|
 |
| | | | | |
 |
| |
Όταν πάρετε σύνταξη τι θα γίνει η επιχείρησή σας; |
| |
Αποσπάσματα από το άρθρο του Marshall Loeb στο Market Watch.
Σύμφωνα με τον John Brown, πρόεδρο και ιδρυτή του Business Enterprise Institute, ο ιδιοκτήτης μιας μικρής ή μεσαίας επιχείρησης πρέπει να αρχίσει τον προγραμματισμό εξόδου του από την επιχείρηση 5-7 χρόνια νωρίτερα από τη στιγμή που επιθυμεί να σταματήσει να δουλεύει.
Ο προγραμματισμός αυτός πρέπει να περιλαμβάνει τα πέντε παρακάτω βήματα:
1. Καθορισμός Στόχων: Για πόσο καιρό ακόμα θέλετε να δουλεύετε και πόσα χρήματα θα χρειαστείτε για να αισθάνεστε ασφαλής όταν θα έχετε συνταξιοδοτηθεί;
2. Δημιουργήστε τη δική σας ομάδα συμβούλων: Θα χρειαστείτε τη συνδρομή δικηγόρου, λογιστή – φοροτεχνικού και χρηματοοικονομικού συμβούλου. Τουλάχιστον ένας από τους συμβούλους αυτούς θα πρέπει να γνωρίζει τη διαδικασία προγραμματισμού και να αναλάβει ρόλο συντονιστή.
3. Αναθέστε σε επαγγελματία την αποτίμηση της επιχείρησή σας.
4. Επικεντρωθείτε στη βελτίωση της πραγματικής κερδοφορίας της επιχείρησης και όχι στην ανάπτυξη των εσόδων.
5. Ετοιμάστε τη Διοικητική Ομάδα που θα σας διαδεχθεί. Οι αγοραστές θέλουν και επιζητούν την ομαλή συνέχιση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης.
Κανένα από τα 5 αυτά βήματα δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί σε λίγες ημέρες ή σε λίγους μήνες. Όσο περισσότερο χρόνο αφιερώστε στον προγραμματισμό, τόσο μεγαλύτερα θα είναι τα οφέλη που θα αποκομίσετε.
Μπορείτε να βρείτε το πλήρες άρθρο στο http://www.startupjournal.com
Οι υπηρεσίες μας καλύπτουν όλα τα παραπάνω βήματα. Οι άνθρωποί μας είναι ειδικευμένοι και έτοιμοι να ανταποκριθούν στις δικές σας απαιτήσεις με σεβασμό στη δεοντολογία και την εχεμύθεια. Μπορούμε να σας βοηθήσουμε αποτελεσματικά.
|
|
|
|
